部门团建方案 淄博长青管理咨询供应

相信我们大多数人，在听到拓展训练或者企业团建这四个字的时候，就会异常兴奋。觉得终于可以出去玩了。事实上，拓展训练是一种可以引导人，开发人思维的一种训练。那么，企业员工参加拓展训练对于员工自身的问题情况，以及所在的这个集体团队中有和收获呢？企业员工参加拓展可以将以下这些问题消除：1、将不良情绪带到工作中，缺乏热情，影响工作效率2、缺乏平常心，计较个人得失，全局观念淡薄3、过于顾及眼前利益，没有远大目标，缺乏动力4，部门团建方案、个人目标没能与公司目标有效结合5，部门团建方案、人际关系处理能力差6、事不关己，高高挂起，缺乏相互合作意识7、服务意识薄弱，缺乏感恩的心态8、缺乏沟通意识和技能，不能对团队进行有效的指导和辅导9、不能将公司使命，部门团建方案，价值观，企业文化，经营理念有效宣导，造成基层观念和行为差异。淄博长青管理咨询有限公司的行业影响力逐年提升。部门团建方案

公司举办团建活动的本质目的是要让大家增进友情，提升凝聚力。因此较好的方式就是插入一些需要团队协作才能完成的趣味游戏，这样大家就可以在游戏中快速熟悉，培养感情。游戏一：巨人脚步游戏玩法：队员分别站成一列，用扣带分别把左脚右脚扣好，将所有人的脚连成两只“巨脚”并走向终点。游戏二：蒙眼互打游戏玩法：首先分为两队，每队派出一名队员，双方蒙住眼睛，用充气棒进行相互攻击，只能在规定的区域内进行攻击谁先被充气棒打中，或者双脚离开了规定区域就算被淘汰。游戏三：手脚并用游戏玩法：要求只能用对应的身体部位去接触图片，并完成全程。比如图片上画的是手印，就用全部手掌去接触;画的是脚印，就用脚去踩;同时身体其他部位不能接触除图片以外的区域，否则视为犯规。游戏四：多向拔河游戏玩法：比赛开始前，各队按照规定的参赛人数要求准备好，听到信号后比赛开始，几支队伍参赛选手同时发力，以参赛队将本方绳上获胜标记拉过己方获胜边线即为获胜。济南团建策划淄博长青管理咨询有限公司满足客户不同的服务需要。

团建的五个维度通过前面详细的理论阐述，同时也经过了我们嗨爽团建专业的教练团队、策划团队全方面的综合考虑，对应地总结出团建的五个维度：1、场景情景维度；2、情感交流维度；3、共同经历维度；4、被满足维度；5、活动价值维度。团建的五个维度基本上涵盖了所有的团建形式、类型，团建的好坏，都可以从以上五个维度去评判，当然我们也可以反过来去评估自己的团队，如五个维度里面的2、3、4维度。我们自己的团队好不好，缺失了什么，少了点什么，进而有针对性的去策划团建，组织团建。相信会取得意想不到的效果。

团建=搞活动?拓展只是团建的一种形式并非是全部，你还可以有读书分享会、家庭聚餐、团队聚餐、徒步、穿越、生日PARTY、甚至是一场有效的头脑风暴会…一切能够让团队成员在一起且能够让团队成员个体有参与感、体验感、存在感的组织活动都可以称之为团建。它是有价值主张、有基本的游戏规则的活动。团建不是乱搞，而是有针对性的策划、实施、回顾、改善、优化、再实施。选一家靠谱的团建公司：选一家靠谱的团建公司对公司团建的效果很重要，团建公司教练的专业性，整个活动流程的合理性，活动安全性，性价比等，都是一次品质团建的评判标准。如何选择一家靠谱的团建公司呢？一、看公司案例，团建公司有没有大批新的案例更新；第二、团建方案专业性，完成方案阐述了整个活动流程、安全指导；第三、合理的报价，赚取合理利润是服务的关键，低价竞争往往带来的是质的损伤，合理的报价可以提供完善的服务，也是团建公司正常发展的需要。淄博长青管理咨询有限公司用合理的价格换良好的团建活动。

团建是什么意思？团建全称团队建设，又称作Teambuilding，从国外传到国内来（毕竟人家现代经济的发展和企业现代化都跑在我们前面），国内也是近几年才火起来的。简单的说：团建活动就是在特殊的情境下，让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流，更多不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们接下来工作当中的团队协作。同时也满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求。团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。淄博长青管理咨询有限公司周密策划，科学管理，忠于设计，让您放心。济南团建策划

淄博长青管理咨询有限公司狠抓团建质量的提高，逐年立项对设备、场地、项目进行检查更换。部门团建方案

团队建设的重要性：1、共同的事业愿景：一个组织能否一起走的更远、更久，归结于这个团队是否有共同的远景，也就是团队信念，组织信念是让团队成员排除万难，风雨同舟，以及上下同欲的前提，我党立场坚定，归根结底，是因为大家都有一个为人民大众“谋福祉”，实现信念，这种信念促使大家一往无前而无所畏惧。2、清晰的团队目标：团队制订了明确的愿景或者使命后，要想更好地去实现，作为团队负责人，还要进一步规划与落实团队的目标。制定组织的经营目标，比如，销量目标、行业地位目标、品牌建设目标甚至利润目标等，这个目标应该包括组织的长、中、短目标，包括更小组织单位的阶段目标。3、互补的成员类型：要想保证组织团队的有效有力，组织成员的组成非常关键，很难想象，一个组织都是性格暴躁，或者性格柔弱，或者都是某一块面的高手，他们组合在一起能够给团队带来什么，因此，互补型的成员类型，才是“粘合”组织的基础。4、合理的激励考核：人都有惰性，一个团队组织要想保持持久的动力与活力，就必须要引入竞争机制，同时，一个团队在从不稳定到稳定发展过程中，必须通过激励考核，来优胜劣汰，来奖优罚劣。 部门团建方案

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